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Table F—Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures(1)
December 31,
(Dollars in millions) 2014 2013 2012 2011 2010
Average Tangible Common Equity
Average stockholders’ equity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 44,268 $ 41,482 $ 37,265 $ 28,538 $ 24,918
Adjustments:
Average goodwill and intangible assets(2) . . . . . . . . . . (15,575) (15,938) (15,604) (13,981) (14,025)
Average noncumulative perpetual preferred stock(3) . . (1,213) (853) (331) — —
Average tangible common equity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 27,480 $ 24,691 $ 21,330 $ 14,557 $ 10,893
Period End Tangible Common Equity
Period end stockholders’ equity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 45,053 $ 41,632 $ 40,425 $ 29,617 $ 26,509
Adjustments:
Goodwill and intangible assets(2) . . . . . . . . . . . . . . . . . (15,383) (15,784) (16,224) (13,908) (13,983)
Noncumulative perpetual preferred stock(3) . . . . . . . . . (1,822) (853) (853) — —
Tangible common equity . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 27,848 $ 24,995 $ 23,348 $ 15,709 $ 12,526
Average Tangible Assets
Average assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $298,300 $297,264 $286,585 $199,699 $200,116
Adjustments: Average goodwill and
intangible assets(2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (15,575) (15,938) (15,604) (13,981) (14,025)
Average tangible assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $282,725 $281,326 $270,981 $185,718 $186,091
Period End Tangible Assets
Period end assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $308,854 $296,933 $312,942 $205,962 $197,522
Adjustments: Goodwill and intangible assets(2) . . . . . . . . (15,383) (15,784) (16,224) (13,908) (13,983)
Tangible assets . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $293,471 $281,149 $296,718 $192,054 $183,539
Non-GAAP TCE ratio
TCE ratio(4) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9.49% 8.89% 7.87% 8.18% 6.82%
Capital Ratios(5)
Common equity Tier 1 capital ratio(6) . . . . . . . . . . . . . . . 12.46% N/A N/A N/A N/A
Tier 1 common ratio(7) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . N/A 12.19% 10.93% 9.63% 8.73%
Tier 1 risk-based capital ratio(8) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13.23% 12.57 11.31 11.96 11.60
Total risk-based capital ratio(9) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15.14 14.69 13.53 14.82 16.79
Tier 1 leverage ratio(10) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10.77 10.06 8.63 10.04 8.10
Risk-weighted assets(11) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $236,944 $224,556 $223,499 $155,571 $127,113
Average assets for the leverage ratio . . . . . . . . . . . . . . . . . . 291,243 280,574 292,790 185,349 181,973
December 31,
(Dollars in millions) 2014
Regulatory Capital Ratios Under Basel III Standardized Approach(5)
Common equity excluding AOCI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 43,661
Adjustments:
AOCI(12)(13) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (69)
Goodwill(2) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (13,805)
Intangible Assets(2)(13) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (243)
Other . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (10)
Common equity Tier 1 capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29,534
Tier 1 capital instruments(3) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,822
Additional Tier 1 capital adjustments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (1)
Tier 1 capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31,355
Tier 2 capital instruments(3) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1,542
Qualifying allowance for loan and lease losses . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2,981
Additional Tier 2 capital adjustments . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1
Tier 2 capital . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4,524
Total risk-based capital(14) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ 35,879
117 Capital One Financial Corporation (COF)