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Table of Contents
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Commercial Lines $ 919 $ 905 $ 927
Personal Lines 348 332 332
Group Benefits 32 33 33
Mutual Funds 28 39 35
Talcott Resolution 402 485 663
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Commercial Lines $ 385 $ 320 $ 159
Personal Lines 92 100 65
Property & Casualty Other Operations (51) (20) 14
Group Benefits 63 63 31
Mutual Funds 49 42 38
Talcott Resolution 16 (7) (99)
Corporate (204) (252) (517)
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
  
Commercial Lines $ 28,451 $ 27,119
Personal Lines 5,983 5,873
Property & Casualty Other Operations 4,328 4,331
Group Benefits 9,686 8,882
Mutual Funds 443 307
Talcott Resolution 191,801 222,269
Corporate [1] 4,321 9,103
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[1] In 2014, the Company prospectively changed its methodology for allocating assets and liabilities to align with the legal entity capital of Property and Casualty, Group
Benefits, Mutual Funds and Talcott Resolution and, within Property and Casualty, align assets and liabilities following the Company's internal capital allocation models. This
resulted in a reallocation of assets and liabilities from Corporate to the segments.
F-25