HTC 2006 Annual Report Download - page 6

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場
7. 2006 年9月：Cingular 和宏達電在美首度推出全球第一台微軟 Windows Mobile 5.0
三頻 3G PDA Phone
8. 2007 年1月：轉投資世界通全球驗證股份有限公司100%股權，以取得專屬認證
實驗室並強化本公司測試認證及符合國際標準能力
二2007 年度營業計劃概要
(一)經營方針：
(1)以國際化之思維，在地化之服務提昇公司價值
(2)全力開發多元化的客戶群，以擴大事業經營規模
(3)開發先端技術與應用研究，開發高品質高附加價值之創新產品
(4)強化經營體制，追求高效率的經營管理
(5)持續強化教育訓練機能，全面提升人員素質
(6)深耕品牌經營，強化通路佈局及產品售後服務網路
(二)預期銷售數量及其依據：
全球手持式裝置設備產品銷售量近年來持續成長，其成長率亦呈現逐年攀升之趨
勢，唯九十五年岃場成長率出現趨緩之現象，然而隨著 3G 產品與網路架構的普及化，
無線通訊手持式產品將進一步擴展至更大的消費性岃場，預計九十六年全球手持式裝
置設備產品成長動能依然可期而宏達電依據產業趨勢及不斷創新之研發能力與品牌
經營，拓展客戶群組及深耕客戶間之夥伴關係，讓宏達電持續保持成長動能
(三)重要之產銷政策：
1.在全球運籌管理之產銷模式下，規劃建立全球物料供應鏈與後勤支援系統建立 MRP
系統，精準掌握材料庫崊量及未來岃場需求量，以降低庫崊管理之成本與風險，減少
呆滯崊貨跌價損失
2.持續提昇對客戶群之整體性服務, 包括產品設計量產後勤支援配銷及售後服務，
以持續爭取與世界大廠的策略聯盟關係，並經由技術合作夥伴間之聯盟關係，縮短產
品開發時間，提昇產品之附加價值，以創造競爭優勢
三未來公司發展策略
繼宏達電陸續於歐洲美國與日本設立子公司後，宏達電進一步在 95 年6月15 日
正式宣佈將以 hTc 為其品牌，正式進軍歐洲岃場，並將繼續優先提供全球電信業者及自
有品牌產品的需求電信業與宏達自有品牌是宏達電成功的核心，我們將進一步強化與
現有策略夥伴的合作關係，提供客製化與差異化的服務
宏達電對於歐洲現有客戶的服務將進一步擴大包括對電信業者與通路商提供更明
確多樣化的支援，以擴大岃場商機未來宏達電會提供更豐富的產品線專業的產品
使用服務產品訓練產品開發工具線上行銷技術支援，並提供包括無線耳機與車
用基座等周邊產品，強化對客戶與消費者的使用方便性與多樣化的服務，以擴展更大的
岃場機會
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