HTC 2006 Annual Report Download - page 11

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(二)各主要部門所營業務
研發中心
負責研發部門之長期產品開發方向擬定及執行考核預算編列及
執行追蹤，人員組之安排運用，以及策略聯盟之建立/分析，集
團及公司研發及相關單位業務策略之協調，建立研發部門之研究
文化及價值觀
設計品質處 負責所有產品之系統整合測試場測及軟體測試，確保公司產品
之各軟體功能執行無誤，以符合客戶之要求
財務會計處 負責公司之財務調度資金管理投資規劃與風險管理及股務管
理暨公司之經營分析及成本分析，一般會計帳務及成本會計帳務
之處理
全球營運中心 領導製造作業中心，負責產品製造建立及執行產品售後服務維
修，與客訴問題處理，使公司在全球銷售之產品有完整之售後服
務網
創新研發中心 負責發展創新設計，針對新興技術研發未來可能之產品技術概
念整合方案外觀等，提供予其他研發單位做為開發產品之參
考確認公司產品軟體及硬體的設計
業務行銷處 領導業務團隊，負責客戶開發與訂單接客戶關係維護客戶
服務及相關問題之協調溝通與排除
人力資源及行
政服務處
建立及執行公司人力資源發展與管理任用薪資訓練人事
服務等制度及負責及執行公司各庶務採購門禁之規劃執行
廠房修與安全衛生及環保相關業務
資訊處
規劃資訊系統之建置方案，負責電腦機房建置安全管理與資訊
網路架設及維護公司電腦軟硬體之災害回復計劃與災害回復建
置管理電腦軟硬體配備之評估租用請購維修管理及電
腦化流程之建議與評估
採購處 負責公司物料與成品之控管，確保生產線能正常運作，達成對客
戶之交期以及各生產材料之採購開發，採購量價交期之
議定，確保生產材料之品質與及時供應，使生產單位正常運作
法務部 負責公司所有契約商標專利智財涉訟等法律相關事務之
處理規劃與審核
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