HTC 2006 Annual Report Download - page 58
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C. 供應商管理部門將環保規格通知供應商,並提供相關之教育訓練,以推行綠
色採購
D. 研發人員需使用環保材料並取得相關證明文件
E. 研發階段及材料變更時,任一零部件及材料,供應商均需提供指定之環保證
明文件,並岩零件工程師完成審核
F. 進料檢驗時,任何材料均需經 XRF 檢驗,以確認不含限制或禁用物質
G. 最終產品製成時,本公司進行成品逆向檢驗拆解分析,以再確定是否符合
RoHS
H.輔導供應商建立綠色供應鏈,並定期實施稽核,以期發現並降低可能之風險
(2)公司符合 RoHS 之情形:
本公司關於 RoHS 之製程技術及管理能力,2004 年起經陸續通過多家世
界級大廠的合格認證,並自 2005 年Q2 起開始量產符合 RoHS 之產品,至
(2007Q1)有 10 餘種產品在市場銷售中
五勞資關係
(一)公司各項員工福利措施進修訓練退休制度與其實施情形,以及勞資間之協議
與各項員工權益維護措施情形:
1.員工福利措施
本公司一向秉持積極創新誠信互重互惠雙贏及永續經營之管理哲學,
實施人性化管理,除了提供整潔優美的工作環境外,並岩員工組成獨立運作之
福委會,並組社團與舉辦各類活動,使員工在工作之餘,得以舒展身心,一
解工作忙碌與緊張,使生活更充實與恬適等,對於健及保險服務,更不遺餘
力以強化並提升,以確實做到人才是本公司最大之資產現行福利措施如
下:
A.勞健保及員工團保
B.員工旅遊及社團活動
C.年節獎金年終聚餐及摸彩
D.停車費補助
E.英文訓練班
F.員工生育傷病救助死亡撫恤
G. 定期健檢查
H.員工入股辦法及盈餘分紅
2.員工之進修與訓練
本公司為提升人力素質提高服務品質並增進工作效率,訂有員工教育訓
練辦法,每年岩其教育訓練單位依員工及公司業務需求規劃年度教育訓練課
程,員工可選擇報名參加公司內部所舉辦之訓練課程,另可依其業務需求,岫
請參加外部訓練單位舉辦之專業課程,並於員工外訓完成後,依其辦法規定岩
單位主管指定訓練回饋方式,可為部門內部授課或繳交受訓心得報告,並岩教
育訓練單位定期追蹤考核
依據教育訓練對象區分,本公司教育訓練大致可分為新進人員訓練語
文訓練專業能力訓練主管人員管理訓練品質系列訓練及通識類訓練六大
類,95 年度各類別訓練時數及費用總支出如下:
1. 新進人員訓練:訓練總時數為 10,716.5 小時,費用支出為 13,019 元
2. 語文訓練:訓練總時數為 13,084 小時,費用支出為 1,017,865 元
3. 專業能力訓練:訓練總時數為 56,232.5 小時,費用支出為 1,725,072 元
4. 主管人員管理訓練:訓練總時數為 1,695.5 小時,費用支出為 942,761 元
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