HTC 2005 Annual Report Download - page 42

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C. 供應商管理部門將環保規格通知供應商，並提供相關之教育訓練，以推行綠
色採購
D. 研人員需使用環保材料並取得相關證明文件
E. 研階段及材料變更時，任一零部件及材料，供應商均需提供指定之環保證
明文件，並由零件工程師完成審核
F. 進料檢驗時，任何材料均需經 XRF 檢驗，以確認不含限制或禁用物質
G. 最終產品製成時，本公司進行成品逆向檢驗拆解析，以再確定是否符合
RoHS
H.輔導供應商建立綠色供應鏈，並定期實施稽核，以期現並降低可能之風險
(2)公司符合 RoHS 之情形：
本公司關於 RoHS 之製程技術及管理能力，2004 年起已經陸續通過多家世
界級大廠的合格認證，並自 2005 年Q2 起開始量產符合 RoHS 之產品，至
(2006Q1)已有 10 餘種產品在市場銷售中
五勞資關係
(一)公司各項員工福利措施進修訓練退休制度與其實施情形，以及勞資間之協議
與各項員工權益維護措施情形：
1.員工福利措施
本公司一向秉持積極創新誠信互重互惠雙贏及永續經營之管理哲學，
實施人性化管理，除了提供整潔優美的工作環境外，並由員工組成獨立運作之
福委會，並組社團與舉辦各類活動，使員工在工作之餘，得以舒展身心，一
解工作忙碌與緊張，使生活更充實與恬適等，對於健及保險服務，更不遺餘
力以強化並提升，以確實做到人才是本公司最大之資產現行福利措施如
下：
A.勞健保及員工團保
B.員工旅遊及社團活動
C.年節獎金年終聚餐及摸彩
D.停車費補助
E.英文訓練班
F.員工生育傷病救助死亡撫恤
G. 定期健檢查
H.員工入股辦法及盈餘紅
2.員工之進修與訓練
本公司為擴展員工的生涯知能，進而提昇工作效益，訂有員工教育訓練辦
法，每年由其教育訓練單位依員工及公司業務需求規劃年度教育訓練課程，員
工可選擇報名參加公司內部所舉辦之訓練課程，另可依其業務需求，申請參加
外部訓練單位舉辦之專業課程，並於員工外訓完成後，依其辦法規定由單位主
管指定訓練回饋方式，可為部門內部授課或繳交受訓心得報告，並由教育訓練
單位定期追蹤考核
3.退休制度與其實施情形
本公司自成立開始，即依法制定退休金辦法自八十八年十一月起，每年
原按已付薪資總額百之二提撥退休準備金，九十三年度起，改按已付薪資總
額百之八提撥退休準備金撥交勞工退休準備金監督委員會專戶儲崊及支用
九十四年七月一日勞退新制實施後，除依法為選擇新制之同仁提繳外，原有舊
制年資同仁九十四年七月一日以前到職，保留舊制年資之員工，經精算並上
呈主管機關報備核准後，將舊制原有的百之八調整為百之二