U-Haul 2004 Annual Report Download - page 109

Download and view the complete annual report

Please find page 109 of the 2004 U-Haul annual report below. You can navigate through the pages in the report by either clicking on the pages listed below, or by using the keyword search tool below to find specific information within the annual report.

Page out of 125

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
  • 52
  • 53
  • 54
  • 55
  • 56
  • 57
  • 58
  • 59
  • 60
  • 61
  • 62
  • 63
  • 64
  • 65
  • 66
  • 67
  • 68
  • 69
  • 70
  • 71
  • 72
  • 73
  • 74
  • 75
  • 76
  • 77
  • 78
  • 79
  • 80
  • 81
  • 82
  • 83
  • 84
  • 85
  • 86
  • 87
  • 88
  • 89
  • 90
  • 91
  • 92
  • 93
  • 94
  • 95
  • 96
  • 97
  • 98
  • 99
  • 100
  • 101
  • 102
  • 103
  • 104
  • 105
  • 106
  • 107
  • 108
  • 109
  • 110
  • 111
  • 112
  • 113
  • 114
  • 115
  • 116
  • 117
  • 118
  • 119
  • 120
  • 121
  • 122
  • 123
  • 124
  • 125

F-48
AMERCO AND CONSOLIDATED ENTITIES
NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Ì (Continued)
Consolidating cash Öow statements by industry segment for the year ended March 31, 2002 are as follows:
AMERCO Legal Group AMERCO as Consolidated
Property SAC
and Moving
Obligated Group Casualty Life and
Real Obligated Insurance Insurance Amerco Storage Total
Amerco U-Haul Estate Elim Group (a) (a) Elim Consolidated Operations Elim Consolidated
(In thousands)
Net cash provided by (used in) operating activities ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ $ 148,589 $ 96,245 $(144,082) $Ì $ 100,752 $(61,537) $ (5,150) $ 492 $ 34,557 $ (1,346) $ (52,842)(c) $ (19,631)
Cash Öows from investing activities:
Purchases of investments:
Property, plant and equipment ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ (12) (248,670) (32,327) Ì (281,009) Ì Ì Ì (281,009) (378,873) 278,399(c) (381,483)
Fixed maturities ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì Ì Ì Ì (8,888) (248,671) Ì (257,559) Ì Ì (257,559)
Common stock ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì Ì Ì Ì Ì (418) Ì (418) Ì Ì (418)
Preferred stock ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì Ì Ì Ì Ì (2,072) Ì (2,072) Ì Ì (2,072)
Other asset investmentsÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì Ì Ì Ì Ì (2,259) Ì (2,259) Ì Ì (2,259)
Real estate ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì Ì Ì Ì 4,312 (35) Ì 4,277 Ì Ì 4,277
Mortgage loans ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì (561) Ì (561) Ì (790) Ì (1,351) Ì Ì (1,351)
Proceeds from sale of investments:
Property, plant and equipment ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 695 143,317 173,184 Ì 317,196 Ì Ì Ì 317,196 53,214 (141,035)(c) 229,375
Fixed maturities ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì Ì Ì Ì 64,732 168,984 Ì 233,716 Ì Ì 233,716
Common stock ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì Ì Ì Ì Ì Ì Ì Ì Ì Ì Ì
Preferred stock ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì Ì Ì Ì Ì 4,400 Ì 4,400 Ì Ì 4,400
Real estate ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì Ì Ì Ì 2,662 1,038 Ì 3,700 Ì Ì 3,700
Mortgage loans ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì 268 510 Ì 778 2 17,910 Ì 18,690 Ì Ì 18,690
Changes in other investments ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì 2,897 Ì 2,897 1,566 (8,575) 7,009 2,897 Ì Ì 2,897
Net cash provided by (used in) investing activities ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 683 (105,085) 143,703 Ì 39,301 64,386 (70,488) 7,009 40,208 (325,659) 137,364 (148,087)
Cash Öows from Ñnancial activities:
Net change in short-term borrowings ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ (24,070) 14,793 Ì Ì (9,277) Ì Ì Ì (9,277) Ì Ì (9,277)
Proceeds from notesÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì Ì Ì Ì Ì Ì Ì Ì 526,292 (278,399)(b) 247,893
Debt issuance costs ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ (390) Ì Ì Ì (390) Ì Ì Ì (390) Ì Ì (390)
Leverage Employee Stock Ownership Plan:
Purchase of shares ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì (72) Ì Ì (72) Ì Ì Ì (72) Ì Ì (72)
Repayments from loanÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì 1,093 Ì Ì 1,093 Ì Ì Ì 1,093 Ì Ì 1,093
Principal payments on notes ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ (101,738) Ì (33) Ì (101,771) Ì Ì Ì (101,771) (199,287) 193,877(b) (107,181)
Preferred stock dividends paid ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ (12,963) Ì Ì Ì (12,963) Ì Ì Ì (12,963) Ì Ì (12,963)
Treasury stock acquisitions, net ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ (10,154) Ì Ì Ì (10,154) Ì Ì Ì (10,154) Ì Ì (10,154)
Dividends paid ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì Ì Ì Ì Ì 7,501 (7,501) Ì Ì Ì Ì
Investment contract depositsÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì Ì Ì Ì Ì 150,432 Ì 150,432 Ì Ì 150,432
Investment contract withdrawals ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ Ì Ì Ì Ì Ì Ì (99,845) Ì (99,845) Ì Ì (99,845)
Net cash provided by (used in) Ñnancing activitiesÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ (149,315) 15,814 (33) Ì (133,534) Ì 58,088 (7,501) (82,947) 327,005 (84,522) 159,536
Increase (decrease) in cash equivalents ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ (43) 6,974 (412) Ì 6,519 2,849 (17,550) Ì (8,182) Ì Ì (8,182)
Cash and cash equivalents at the beginning of period ÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 114 18,745 988 Ì 19,847 3,063 26,708 Ì 49,618 10 Ì 49,628
Cash and cash equivalents at the end of period ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ $ 71 $ 25,719 $ 576 $Ì $ 26,366 $ 5,912 $ 9,158 $ Ì $ 41,436 $ 10 $ Ì $ 41,446
(a) Balances for the year ended December 31, 2001
(b) Eliminate intercompany payments on debt
(c) Eliminate sale of properties from U-Haul to SAC