Logitech 2005 Annual Report Download - page 10

AN UNSERE AKTIONÄRE
Im Geschäftsjahr 2005 konnte Logitech das siebte Jahr in Folge ein Wach-
stum in zweistelliger Höhe erzielen. Wir konnten unsere hochgesteckten
fi nanziellen Ziele sogar noch übertreffen und investierten gleichzeitig in
hohem Masse in zukünftiges Wachstum.
Beim Umsatz, der sich auf USD 1,48 Mrd. belief (ein Anstieg von 17%
gegenüber Geschäftsjahr 2004), war eine Wachstumsbeschleunigung zu
verzeichnen. Der Betriebsgewinn stieg um 18% auf USD 172 Mio. und stellt
damit die höchste operative Marge in der Geschichte des Unternehmens dar.
Trotz des Drucks durch Material- und Treibstoffkosten, der unseren Herstel-
lungs- und Logistikbereich belastete, konnten wir unsere Bruttomargen
auf 34% verbessern (im Vergleich zu 32,2% im Vorjahr), was für die Stärke
unseres Geschäftsangebots und dessen Umsetzung spricht.
Den anhaltend starken operativen Cashfl ow verwendeten wir für
Unternehmensinvestitionen sowie für den Rückkauf von Logitech-Aktien.
In diesem Jahr kaufte das Unternehmen 2.775.000 Aktien für 168 Mio.
Schweizer Franken (etwa USD 135 Mio.) zurück, und auch für das Geschäfts-
jahr 2006 sind weitere Aktienrückkäufe geplant.
Wie bereits erwähnt zeichnete sich das Geschäftsjahr 2005 durch
wichtige Investitionen in Infrastruktur, F&E und Marketing aus, womit
der Grundstein für unser zukünftiges Wachstum gesetzt wurde.
Der Bau eines neuen und grösseren Werkes in Suzhou, China, ist fast
fertiggestellt, und der Betrieb wird voraussichtlich im Sommer 2005
aufgenommen werden können. Die Produktion in Suzhou, die seit Jahren
ein wichtiger Bestandteil unseres Betriebes ist, stellt etwa die Hälfte un-
serer Produkte her. Wir haben weiter in Informationstechnologie investiert,
um mit dem Unternehmenswachstum auch in Zukunft Schritt zu halten.
Ziel dieser anhaltenden Investitionsmassnahmen ist die Vereinfachung,
Standardisierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen.
Um die Entwicklung eines umfassenderen Portfolios innovativer Produkte zu
unterstützen, wurde das F&E-Personal aufgestockt, unter anderem durch fast
200 neue Ingenieure. Wir stellten weitere Vertriebsmitarbeiter ein, um unsere
Chancen in China, Osteuropa und den USA zu nutzen. Weitere Investitionen
wurden auf die Stärkung der Marke und die Erweiterung der Präsenz im
Einzelhandel durch Verbesserungen bei Vertrieb und Verpackung verwendet.
Das deutliche Wachstum, das wir beim Einzelhandel erzielen konnten (ein
Anstieg von 27% gegenüber dem Vorjahr, bei 58 Mio. verkauften Logitech-
Produkten) stellte in diesem Jahr einen besonderen Höhepunkt dar. Trotz im
Wesentlichen unveränderter Einzelhandelsumsätze im asiatisch-pazifi schen
Raum ermutigen uns die dort vorgenommenen Investitionen, durch die
Logitech Wachstumschancen in dieser Region besser wird nutzen können.
Die beste Entwicklung konnte in unseren beiden grössten Einzelhandel-
sregionen, Nord- und Südamerika und Europa, erzielt werden. In beiden
Regionen lag unser Umsatzwachstum über 30%. Wir stärkten unsere mark-
tführende Position in mehreren unserer Produktbereiche. Wir erweiterten
den Vertrieb, erhöhten die Absatztätigkeiten auf neuen Märkten (Osteuropa,
Lateinamerika) und vergrösserten die Reichweite unserer Marke, indem wir
in neue Produktkategorien vorstiessen.
Der OEM-Umsatz war in diesem Jahr nach dem überdurchschnittlichen
Verkauf von Produkten für die PlayStation®2 an Sony rückläufi g. Dagegen
fi el im Kerngeschäft des OEM-Bereiches, den Mäusen, insbesondere bei
kabellosen Modellen der Umsatz äusserst stabil aus.
Logitech konnte in diesem Jahr in Bezug auf die Einführung von neuen
Produkten—darunter preisgekrönte Innovationsführer, konkurrenzfähige
Produkte des mittleren Segments und volumenstarke Qualitätsprodukte—
einen Rekord erzielen. Mit unserer aussergewöhnlichen Serie kabelloser
Mäuse konnten wir am Markt neue Massstäbe setzen: die weltweit erste
Maus, die mit Hilfe von Lasertechnologie eine extrem starke Abtastleistung
mit hoher Aufl ösung erzielt, eine elegante Maus für Notebooks und eine
Maus, die auch als Fernbedienung für digitale Medien eingesetzt werden
kann. Darüber hinaus wurde eine Hochleistungsmaus für Spiele zur Auf-
frischung des Bereichs für PC-Spiele eingeführt.
Die weltweite Beliebtheit von Live-Video-Übertragungen bescherte uns
weiterhin Rekordabsatzzahlen bei Webkameras, und wir konnten in diesem
Jahr die 25-millionste Webkamera verkaufen. Im Bereich der interaktiven
Unterhaltung verzeichnete Logitech mit dem Verkauf von 1,9 Mio. kabel-
losen Steuerungen für Spielkonsolen wie die PlayStation 2 und die Xbox®
ein aussergewöhnliches Jahr.
Nach der Akquisition des Herstellers für Harmony-Fernbedienungen im Mai
2004 verlief die Integration dieses Geschäftsbereichs in das Unternehmen
erfolgreich. Der Harmony-Absatz in Nordamerika konnte kontinuierlich
gesteigert werden und machte die Harmony-Fernbedienung zum US-
Marktführer dieser Sparte.
Erst vor kurzem erweiterten wir unsere Produktpalette der Peripheriegeräte
für den Privatgebrauch um portable Unterhaltungsplattformen wie das
mobile Entertainment-System PSP™
, den iPod® von Apple und weitere MP3-
Player. Wir nutzen unser Fachwissen im Bereich Audio und Design, um die
besten Kopfhörer, Lautsprecher und sonstige, für diese Plattformen wichtige
Produkte anbieten zu können.
Neben Investitionen in die Entwicklung und Vermarktung von marktfüh-
renden Peripheriegeräten für den Privatgebrauch legen wir Wert auf die
Förderung unseres wertvollsten Gutes—unserer Mitarbeiter. 6900 Mitarbe-
iter bilden den Kern von Logitech, und wir sind stolz auf ihre ungebrochene
Leidenschaft, die harte Arbeit, die sie leisten, ihren Erfi ndungsreichtum und
das von ihnen gezeigte Engagement. Vor kurzem starteten wir ein breit
angelegtes Programm zur Förderung von Führungskräften, um die zukünfti-
gen Leiter des Unternehmens auf ihre Aufgabe vorzubereiten. Stolz sind
wir zudem darüber, dass wir uns auf ein Führungsteam stützen können,
das sich durch Vielseitigkeit, starke Kompetenz und Erfahrung auszeichnet
und uns so Vertrauen in die Zukunft gibt.
Durch das breit gefächerte Produktportfolio von Logitech verfügt das Un-
ternehmen über zahlreiche Wachstumsimpulse und höhere Belastbarkeit.
Auch im Zuge der Erweiterung unseres Portfolios zur Unterstützung neuer
Plattformen bleibt unsere Grundidee gleich: die Bereitstellung von Pe-
ripheriegeräten für den Privatbereich, um die digitale Erfahrung zu einem
persönlichen Erlebnis werden zu lassen. Unsere Strategie beruht auf der
Wettbewerbsfähigkeit in Bereichen, in denen wir die Marktführerschaft in-
nehaben oder erlangen können—und in denen wir unseren Grössenvorteil
nutzbringend einsetzen können.
Wir sehen der Zukunft optimistisch entgegen. Logitech befi ndet sich
inmitten entscheidender wichtiger Entwicklungen im Zuge einer digitalen
Revolution, die enorme Möglichkeiten bietet: kabellose und IP-Kommu-
nikation, portable Unterhaltung und das neue digitale Wohnzimmer. Wir
sind uns dennoch darüber im Klaren, dass nachhaltiges Wachstum eine
Herausforderung darstellt und wir unsere Bemühungen verdoppeln müssen,
um unser momentanes Wachstumstempo beizubehalten. Der Schlüssel
hierzu heisst Innovation—sie verschafft uns Vorsprung gegenüber der
Konkurrenz, unterstützt die Aufrechterhaltung stabiler Preise und Margen
und ist letztlich das, was uns vorantreibt und motiviert.
Unser zukünftiger Erfolg hängt zudem von denen ab, die Logitech zu dem
Unternehmen gemacht haben, das es heute ist. Kunden auf der ganzen
Welt haben unsere Produkte genutzt und ihren Freunden davon erzählt.
Ihre Loyalität zur Marke Logitech ist unser Ziel. Ebenso wichtig sind unsere
Partner. Wir konnten glücklicherweise starke Beziehungen zu führenden
Vertriebs- und Einzelhandelspartnern sowie Technologie- und Plattforman-
bietern aufbauen—und diese Beziehungen werden wir weiterhin pfl egen.
Das Unternehmen profi tiert zudem in hohem Masse von der Erfahrung und
Weitsicht seines Verwaltungsrates, dessen sämtliche Beiträge wir zu schätzen
wissen, und wir möchten an dieser Stelle Michael Moone, der nach drei
Jahren treuer Dienste aus diesem Gremium ausscheidet, unsere Anerken-
nung aussprechen. Wir danken ihm für seinen Beitrag zu unserem Erfolg.
Und schliesslich möchten wir uns bei unseren Aktionären für ihre fort-
währende Unterstützung beim weiteren Aufbau von Logitech bedanken.