Logitech 2007 Annual Report Download - page 6

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Au cours des dix dernières années, et tout en croissant d’une
façon continue, nous avons structuré la société, lui donnant
la solidité nécessaire pour soutenir une croissance à long
terme. Passionnée et forte de son expérience, notre équipe
dirigeante est plus solide que jamais. La richesse et la diversité
des ses talents sont notre meilleure garantie d’avenir. Nos
employés à travers le monde font preuve du même enthou-
siasme pour nos produits, nos clients et notre potentiel de
croissance que l’équipe qui fonda l’entreprise, il y a plus d’un
quart de siècle. Ils sont notre ressource la plus précieuse, et
nous sommes fi ers de ce qu’ils ont accompli.
Alors que Logitech continue sa croissance, nous développons
les compétences, les processus et les infrastructures pour
étayer cette croissance. Mais nous sommes également attentifs
à préserver une culture qui favorise à la fois la responsabilité
individuelle et la prise de décision collégiale. C’est en mainte-
nant ce diffi cile équilibre que nous garantirons la longévité
et l’identité unique de notre entreprise.
Nous pensons que les progrès réalisés au niveau de
l’amélioration continue de la gestion et de l’adaptabilité
nous permettront de croître en tirant parti des nombreuses
opportunités qui se présenteront, tant dans notre métier de base
que dans ce que nous appelons la nouvelle électronique grand
public, notamment celle destinée à la « maison numérique ».
Dans notre métier de base, nous sommes à la pointe de
l’innovation dans la navigation sur PC, les périphériques
pour ordinateurs portables, les communications sur Inter-
net, les périphériques de jeu et la musique numérique. Nous
exploitons le potentiel de la « maison numérique » avec
nos télécommandes universelles Harmony, qui simplifi ent la
complexité des systèmes de divertissement à domicile. Et,
depuis la reprise de Slim Devices, en octobre 2006, nous
offrons également la possibilité d’écouter la radio par
Internet ou sa propre librairie musicale numérique où que
l’on soit dans la maison. Les pages qui suivent vous présen-
teront un aperçu de nos différentes catégories de produits.
Pour chacune d’entre elles, nous sommes convaincus que
Logitech est parfaitement placé pour poursuivre sa croissance
et s’imposer en leader.
Quant à nos ressources fi nancières, elles seront utilisées
pour soutenir notre croissance, pour fi nancer des acquisitions
susceptibles d’élargir notre portefeuille de produits, et
pour nous permettre de poursuivre notre programme de
rachat de titres, moyen privilégié de vous faire bénéfi cier
de l’augmentation de valeur de notre société.
Alors que nous étoffons notre offre et pénétrons de nouveaux
marchés, nous sommes tout à fait conscients que nous devons
nous préoccuper sans relâche de la satisfaction pleine et
entière de nos clients, que ce soit par rapport à nos produits,
à nos services ou à notre support technique.
Logitech apprécie à leur juste valeur la contribution des
nombreux et fidèles partenaires qui apportent leur
compétence et leur flexibilité dans tous les secteurs de
notre activité. Nous tenons également à exprimer notre
gratitude à tous nos collaborateurs à travers le monde ainsi
qu’aux membres de notre Conseil d’administration qui nous
font bénéfi cier de leurs conseils et de leur expérience, et
remercions particulièrement Shinichi Okamoto, qui se retire
de notre Conseil à l’issue de son mandat de trois ans.
Nous tenons enfi n à remercier nos actionnaires pour la
confi ance qu’ils n’ont cessé de nous témoigner. L’exercice
scal 2007 a été une année exceptionnelle pour Logitech
et nous nous réjouissons de continuer dans la voie du
succès dans les années à venir.
Avec nos salutations les meilleures
FRANÇAIS
L’année fi scale 2007 a été une année phare pour Logitech, la meilleure de son histoire. Alors que nous célébrions notre
25ème anniversaire, nous avons vécu quelques moments clé. Tout d’abord, nous avons enregistré notre neuvième
année consécutive de chiffre d’affaires records, ainsi que notre 34e trimestre d’affi lée de croissance à deux chiffres de
nos ventes. Nous avons dépassé le cap des USD 2 milliards de ventes annuelles, livrant plus de 150 millions de produits
à travers le monde, dont de nombreux nouveaux périphériques primés par divers organismes. Nous avons généré le
plus fort cash-fl ow opérationnel de notre histoire : USD 306 millions, plus du double de l’an dernier. Et enfi n, nous avons
rejoint les plus grandes entreprises technologiques cotées en bourse en faisant notre entrée dans l’indice Nasdaq 100.
DANIEL BOREL
Chairman of the Board
GUERRINO DE LUCA
President and
Chief Executive Offi cer