HTC 2004 Annual Report Download - page 34
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2003~2008 全球手持式產品與無線手持式產品之預估出貨量
Hnl v
onvr Mol v
資料來源: IDC 2004/3
4.競爭利基及發展遠景之有利不利因素與因應對策
(1)競爭利基
本公司所處產業及產品主要競爭因素，可歸納為業務開發研發能
力生產成本及迅速量產能力品質穩定及高良率的製程能力崊貨管
理與關鍵性零組件的掌握能力良好的後勤支援能力及堅強的財務支援
等數點茲說明本公司之競爭利基如下：
A.產品研發與創新能力：本公司在多產品上不斷創造世界第一的記
錄，並榮獲多獎
B.產能的提昇：本公司年產能正逐步擴充中，以滿足市場需求
C.客戶需求及市場趨勢的掌握：隨著掌上型設備市場的成長，本公司除
與原有客戶共同拓展市場外，另尚有多家世界級資訊及通訊大廠亦與
本公司談合作方案中，不但可充分掌握市場趨勢，依需求開發產品，
更可降低經營風險
D.掌握軟硬體供應來源：不僅包括各硬體關鍵零組件來源的掌握，也
包括其他供應商所支援或開發的軟體
E.產品品質的不斷精進：因累積多年微型化製程產品生產經驗，對品質
之持續提昇與不斷精進，亦是本公司製造上之競爭優勢之一
(2)公司發展遠景之有利不利因素與因應對策
A.有利因素
a.國內產業基礎設施完整
工業近十餘年來在政府與民間共同積極推動及發展下，產業體
系漸趨完備，大部份之零組件如印刷電路板電阻電容晶片組
電源供應器及模具等皆可自行供應，加上相關工程技術人力充沛，
工資較工業先進國家低廉，使國內個人電腦業者挾其自動化量產的
能力，合理的成本結構，快速的應變及經營管理能力且交貨迅速等
利基，配合國際分工之趨勢，使我國成為全球資訊工業之重要生產
重鎮