Avianca 2007 Annual Report Download - page 16

16
6. Perspectivas
Del proceso de planeación estratégica adelantado por directivos y colaboradores con roles
clave en la Compañía, se derivaron nuevas y desafiantes metas para 2008 y los años
siguientes. Con el fin de continuar avanzando en la consecución de aquellos factores críticos
para el posicionamiento y la ubicación de la Compañía entre las primeras de la región, se
plantea ejercer un control especial sobre los costos operacionales por sillas / kilómetro
volado.
Esto, sin desconocer que la consecución de los demás indicadores en materia financiera, de
mercados, clientes, seguridad, desempeño operacional, procesos internos, y aprendizaje y
desarrollo, seguirán ocupando los esfuerzos de la gestión organizacional.
Las estrategias y acciones relacionadas con la incorporación de la nueva flota Airbus que
comenzó en marzo de 2008, la puesta al servicio de un nuevo e innovador sistema de
entretenimiento a bordo, y la implementación del Sistema de Gestión de Calidad Corporativo
en la totalidad de los procesos, exigirán de parte de cada uno de los colaboradores,
esfuerzos especiales, como quiera que son hechos fundamentales para la viabilidad futura
de la Organización, que se producirán de manera simultánea con la operación comercial
regular.
7. Gobierno Corporativo
Durante 2007, la Compañía inició un proceso de fortalecimiento de las Políticas de Gobierno
Corporativo. Para el efecto, entre otras medidas, adoptó una reforma estatutaria en la que se
dispuso la creación del Comité de Auditoría integrado por miembros independientes de la
Junta Directiva, y encargado de apoyar a la Junta en la supervisión de la efectividad de los
sistemas de control interno y evaluación de riesgos, con el fin de garantizar la integridad de
los estados financieros.
Asimismo, la reforma incluyó la adopción del Código de Buen Gobierno Corporativo orientado a
procurar la transparencia en el desarrollo de las actividades de la Compañía y a proteger los
derechos de los accionistas y la adopción del Código de Ética. Este último, recientemente
adoptado por la Junta Directiva, establece los principios y normas de conducta que rigen la
actitud y comportamiento de los colaboradores de la Compañía, en sus relaciones a nivel
interno y externo, frente a clientes, proveedores y comunidad, al tiempo que regula los
mecanismos para prevenir conflictos de intereses y cuidar el uso de información privilegiada.
8. Situación Jurídica
En cumplimiento de las normas legales que rigen su actividad, Avianca atendió las exigencias
que le fueron formuladas por las diferentes entidades de control y vigilancia, y ajustó su gestión