Amazon.com 2002 Annual Report Download - page 46

Download and view the complete annual report

Please find page 46 of the 2002 Amazon.com annual report below. You can navigate through the pages in the report by either clicking on the pages listed below, or by using the keyword search tool below to find specific information within the annual report.

Page out of 98

  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
  • 26
  • 27
  • 28
  • 29
  • 30
  • 31
  • 32
  • 33
  • 34
  • 35
  • 36
  • 37
  • 38
  • 39
  • 40
  • 41
  • 42
  • 43
  • 44
  • 45
  • 46
  • 47
  • 48
  • 49
  • 50
  • 51
  • 52
  • 53
  • 54
  • 55
  • 56
  • 57
  • 58
  • 59
  • 60
  • 61
  • 62
  • 63
  • 64
  • 65
  • 66
  • 67
  • 68
  • 69
  • 70
  • 71
  • 72
  • 73
  • 74
  • 75
  • 76
  • 77
  • 78
  • 79
  • 80
  • 81
  • 82
  • 83
  • 84
  • 85
  • 86
  • 87
  • 88
  • 89
  • 90
  • 91
  • 92
  • 93
  • 94
  • 95
  • 96
  • 97
  • 98

37
The following is a reconciliation of our pro forma results for 2002, 2001 and 2000. Quarterly reconciliations are consistent with full-year presentation.
Year Ended December 31, 2002 Year Ended December 31, 2001 Year Ended December 31, 2000
Pro Forma Pro Forma Pro Forma
As Reported(1) Adjustments Pro Forma As Reported(1) Adjustments Pro Forma As Reported(1) Adjustments Pro Forma
(in (in (in
thousands) thousands) thousands)
Net sales ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ $3,932,936 $ Ì $3,932,936 $3,122,433 $ Ì $3,122,433 $ 2,761,983 $ Ì $2,761,983
Cost of sales ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 2,940,318 Ì 2,940,318 2,323,875 Ì 2,323,875 2,106,206 Ì 2,106,206
Gross proÑt ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 992,618 Ì 992,618 798,558 Ì 798,558 655,777 Ì 655,777
Operating expenses:
FulÑllmentÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 392,467 Ì 392,467 374,250 Ì 374,250 414,509 Ì 414,509
Marketing ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 125,383 Ì 125,383 138,283 Ì 138,283 179,980 Ì 179,980
Technology and contentÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 215,617 Ì 215,617 241,165 Ì 241,165 269,326 Ì 269,326
General and administrative ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 79,049 Ì 79,049 89,862 Ì 89,862 108,962 Ì 108,962
Stock-based compensationÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 68,927 (68,927) Ì 4,637 (4,637) Ì 24,797 (24,797) Ì
Amortization of goodwill and other intangibles 5,478 (5,478) Ì 181,033 (181,033) Ì 321,772 (321,772) Ì
Restructuring-related and other ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 41,573 (41,573) Ì 181,585 (181,585) Ì 200,311 (200,311) Ì
Total operating expenses ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 928,494 (115,978) 812,516 1,210,815 (367,255) 843,560 1,519,657 (546,880) 972,777
Income (loss) from operations ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 64,124 115,978 180,102 (412,257) 367,255 (45,002) (863,880) 546,880 (317,000)
Interest incomeÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 23,687 Ì 23,687 29,103 Ì 29,103 40,821 Ì 40,821
Interest expense ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ (142,925) Ì (142,925) (139,232) Ì (139,232) (130,921) Ì (130,921)
Other income (expense), net ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 5,623 Ì 5,623 (1,900) Ì (1,900) (10,058) Ì (10,058)
Other gains (losses), net ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ (96,273) 96,273 Ì (2,141) 2,141 Ì (142,639) 142,639 Ì
Total non-operating expenses, netÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ (209,888) 96,273 (113,615) (114,170) 2,141 (112,029) (242,797) 142,639 (100,158)
Income (loss) before equity in losses of equity-
method investeesÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ (145,764) 212,251 66,487 (526,427) 369,396 (157,031) (1,106,677) 689,519 (417,158)
Equity in losses of equity-method investees, netÏÏÏÏ (4,169) 4,169 Ì (30,327) 30,327 Ì (304,596) 304,596 Ì
Income (loss) before change in accounting
principleÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ (149,933) 216,420 66,487 (556,754) 399,723 (157,031) (1,411,273) 994,115 (417,158)
Cumulative eÅect of change in accounting principle 801 (801) Ì (10,523) 10,523 Ì Ì Ì Ì
Net income (loss) ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ $ (149,132) $ 215,619 $ 66,487 $ (567,277) $ 410,246 $ (157,031) $(1,411,273) $ 994,115 $ (417,158)
Net cash provided by (used in) operating activities $ 174,291 $ 174,291 $ (119,782) $ (119,782) $ (130,442) $ (130,442)
Basic income (loss) per share:
Prior to cumulative eÅect of change in
accounting principle ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ $ (0.40) $ 0.58 $ 0.18 $ (1.53) $ 1.10 $ (0.43) $ (4.02) $ 2.83 $ (1.19)
Cumulative eÅect of change in accounting
principleÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 0.01 (0.01) Ì (0.03) 0.03 Ì Ì Ì Ì
$ (0.39) $ 0.57 $ 0.18 $ (1.56) $ 1.13 $ (0.43) $ (4.02) $ 2.83 $ (1.19)
Diluted income (loss) per share:
Prior to cumulative eÅect of change in
accounting principle ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ $ (0.40) $ 0.57 $ 0.17 $ (1.53) $ 1.10 $ (0.43) $ (4.02) $ 2.83 $ (1.19)
Cumulative eÅect of change in accounting
principleÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 0.01 (0.01) Ì (0.03) 0.03 Ì Ì Ì Ì
$ (0.39) $ 0.56 $ 0.17 $ (1.56) $ 1.13 $ (0.43) $ (4.02) $ 2.83 $ (1.19)
Shares used in computation of income (loss) per
share:
Basic ÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 378,363 378,363 364,211 364,211 350,873 350,873
DilutedÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏÏ 378,363 399,656 364,211 364,211 350,873 350,873
(1) In accordance with accounting principles generally accepted in the United States.