Logitech 2002 Annual Report Download - page 5

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Bien que le secteur des PC et l’économie mondiale en général aient été confrontés à de nombreux défis,
Logitech sort de l’exercice 2002 plus forte que jamais. Au 31 mars 2002, nous avons en effet bouclé
un nouvel exercice record: notre chiffre d’affaires a atteint USD 944 millions (croissance de 28% par
rapport au dernier exercice) et notre bénéfice net USD 75 millions (croissance de 66%); la marge
opérationnelle a été de 10,3% (287 points de base de plus que l’exercice précédent) et la marge
nette de 7,9% (182 points de base de plus); quant au flux de trésorerie résultant des activités
d’exploitation, il s’est monté à USD 113 millions, soit une augmentation de USD 100 millions par
rapport à l’exercice précédent.
Le marché de détail a poursuivi sa progression et représente quelque 84% de notre chiffre
d’affaires. Cette évolution est due au fait que de nombreux consommateurs complètent et mettent
à niveau leurs installations, afin de bénéficier des nouvelles technologies telles que les connexions
sans fil et les nouvelles applications, notamment la messagerie vidéo instantanée. Cet engouement
s’est traduit pour Logitech par la vente de plus de 8 millions de produits sans fil et de 4 millions
de webcams lors du seul exercice 2002. L’activité OEM, quant à elle, a partiellement compensé
le déclin continu du marché des PC, exploitant les nouvelles opportunités fournies par des
produits à forte plus-value au niveau des systèmes, tels les périphériques sans fil, audio ou optiques.
Nous restons fidèles à notre stratégie de croissance et d’expansion, ajoutant de nouvelles plates-formes
et de nouveaux environnements à notre gamme de produits, tout en continuant à enrichir la palette
d’utilisations de l’ordinateur personnel. Nous avons en effet apporté au domaine du PC toute une série de
produits primés, au nombre desquels nous pouvons citer le Cordless Desktop®Optical, qui allie technologie
optique sans fil, navigation Internet et design attirant, ainsi que les haut-parleurs pour PC Z-Series. Ces
haut-parleurs très performants, qui ont déjà été récompensés à maintes reprises aux Etats-Unis et qui ont reçu
un accueil enthousiaste lors de leur récent lancement en Europe, symbolisent le potentiel de croissance qui existe
pour notre secteur audio.
Durant l’exercice 2001, nous avions tenu notre promesse d’aller au-delà du poste de travail et d’être présents “dans le salon”
de l’utilisateur en lui proposant un produit destiné aux consoles de jeux: le volant à retour de force pour PlayStation®2.
Grâce à l’appui de plus de 20 éditeurs et au lancement de 50 jeux pour ce volant, nous avons consolidé notre position
sur ce marché. Nous venons en outre d’annoncer un second produit pour la PlayStation®2, le Logitech®Cordless Controller.
Par ailleurs, nous avons ouvert notre gamme de produits à un nouvel environnement: l’informatique mobile. En mars 2002,
nous avons lancé notre premier produit Bluetooth,
le Logitech®Cordless Presenter,
appareil novateur qui combine les
fonctions d’une souris optique sans fil et d’un outil de présentation, destiné en priorité aux professionnels amenés à se déplacer
fréquemment. Nous avons également annoncé deux claviers pour PDA: le Logitech® TypeAwayKeyboard offre toutes les
fonctionnalités avec une taille et un poids deux fois inférieurs aux modèles pliables actuels les plus connus; le Logitech®
KeyCaseplace quant à lui la barre encore plus haut puisqu’il est fait d’un tissu sensoriel spécial servant à la fois de clavier
pliable et d’étui.
Nous avons réussi à intégrer Labtec dans nos activités, tout en renforçant cette marque grâce à l’intégration de nouvelles
catégories de produits. Au niveau opérationnel, et afin de répondre à une demande plus forte que jamais—plus de 90 millions
de produits ont été fabriqués et vendus dans le courant de l’exercice sous revue—nous avons ouvert deux sites de fabrication
en sous-traitance en Europe et au Mexique, à proximité de nos principaux débouchés; cette stratégie nous a permis de
nous adapter rapidement aux fluctuations du marché tout en maîtrisant les coûts et en garantissant le niveau de qualité.
Si notre stratégie est couronnée de succès, si notre société continue à se développer, si nous sommes en mesure
de relever les défis posés par la conjoncture actuelle, nous le devons à la créativité et au dévouement de nos
collaborateurs, à l’enthousiasme et à la fidélité de nos clients, au soutien de nos partenaires et de nos actionnaires.
A vous tous, nous adressons nos remerciements les plus chaleureux.
A NOS Actionnaires, nos Partenaires
et nos Collaborateurs
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